Accompagner les directions dans la mise en œuvre et la tenue des objectifs.
Centraliser, prioriser et suivre tous vos chantiers d'amélioration, pour qu'ils aboutissent.
Nous rassemblons dans un portefeuille unique tous les chantiers et actions d'amélioration issus de vos diagnostics, de vos objectifs et de vos résolutions de problèmes. Chaque chantier a un responsable, un jalonnement et une météo. Nous installons la revue mensuelle du portefeuille et la revue d'urgence quand un chantier dérive (coût, délai, ressources, livrable), puis nous l'animons avec vous jusqu'à ce que vos équipes la tiennent seules.
Des revues courtes et utiles, et des indicateurs visibles par tous, pour décider vite et au bon niveau.
Nous construisons la cascade de vos revues de performance (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle) : qui y participe, quels indicateurs, quelles décisions, quelle durée. Nous mettons en place le management visuel qui les rend efficaces (tableaux d'équipe, salle de pilotage), puis nous animons les premières revues avec vos managers jusqu'à ce qu'elles tiennent sans nous.